Počet záznamov: 1  

Systémy vnútrofiremného plánovania a niektoré osobitosti v riadení japonských spoločností.

  1. NázovSystémy vnútrofiremného plánovania a niektoré osobitosti v riadení japonských spoločností.
    Aut.údajeL. Jakešová
    Autor Jakešová L.
    Zdroj.dok.Ekon. Čas.. Roč. 39, č. 3 (1991), s. 197-206
    Jazyk dok.slovenčina
    Systematika 65.012.4
    Heslá riadenie - management * organizácia riadenia - management organizing * riadenie podnikov - enterprise management
    AnotáciaSystémy plánovania v japonských priemyselných firmách pozostávajú zo štyroch štádií: 1.formulovanie predpokladov, 2.vymedzenie problémov, 3.dlhodobá stratégia, 4.strednodobé plánovanie. Japonské vnútrofiremné plánovanie je viac centalizované ako v amerických podnikoch. Niektoré prednosti japonského systému vnútropodnikového riadenia - tieto procesy sú na inej východiskovej báze ako v USA. Japonský systém riadenia berie zreteľ aj na to, že kvalita výrobkov a produktivita práce závisia od úrovne organizácie riadenia. Značná časť článku sa zaoberá systémom JIT (presne včas) jeho kladmi i nedostatkami.
    Báza dátxcla - ČLÁNKY
    Druh dok.RBX - rozpis článkov z periodík