Počet záznamov: 1  

Hodnotenie procesu motivácie v spoločnosti

  1. NázovHodnotenie procesu motivácie v spoločnosti
    Aut.údajeMartin Vaško; vedúca práce Viera Galajdová
    Autor Vaško Martin
    Ďalší autori Galajdová Viera (Iní) TUZDFPH - Katedra ekonomiky, manažmentu a podnikania
    Vyd.údajeZvolen, 2012
    PoznámkyDF-13014-8373. - Diplomová práca, TU Zvolen, DF KPH. - Elektronický zdroj.
    Jazyk dok.slovenčina
    KrajinaSlovenská republika
    Systematika378.244.6(043)
    331.34
    005.96
    331.101.38
    Heslá motivácia zamestnancov - employee motivation * riadenie ľudských zdrojov - human resource management * motivačné faktory - motivation factors
    AnotáciaVAŠKO, Martin: Hodnotenie procesu motivácie zamestnancov v spoločnosti. -- Diplomová práca, Technická univerzita vo Zvolene. Drevárska fakulta; Katedra podnikového hospodárstva. -- Doc. Ing. Viera Galajdová, CSc. -- Zvolen: DF, 2012, 78 s. Cieľom diplomovej práce je hodnotenie procesu motivácie v spoločnosti Prowintech s.r.o. Diplomová práca je rozčlenená do štyroch kapitol, obsahuje jedenásť tabuliek, devätnásť grafov a jeden obrázok. Súčasnému stavu riešenej problematiky je venovaná prvá kapitola. V druhej kapitole sme sa zamerali na ciele diplomovej práce. Tretia kapitola je venovaná metodike diplomovej práce. V štvrtej kapitole charakterizuje spoločnosť z pohľadu výrobného programu, objemu tržieb a zamestnancov spoločnosti. Súčasťou je tiež štatistická analýza výsledkov, ktoré sme získali po vyplnení dotazníka zamestnancami spoločnosti. Nakoniec je návrhová časť, ktorá je vytvorená z výsledkov štatistického výskumu, získaných informácií z preštudovanej literatúry a získaných poznatkov počas štúdia. Kľúčové slová: Motivácia, Motivácia zamest
    URLhttp://opac.crzp.sk/openURL?crzpID=18402&crzpSigla=tuzvolen
    Báza dátxkni - KNIHY
    Druh dok.DDP - práce diplomové (Mgr.,Ing.)
    kniha

    kniha


Počet záznamov: 1  

  Tieto stránky využívajú súbory cookies, ktoré uľahčujú ich prezeranie. Ďalšie informácie o tom ako používame cookies.