Počet záznamov: 1  

Podniková kultúra ako zdroj konkurenčnej výhody

  1. NázovPodniková kultúra ako zdroj konkurenčnej výhody
    Aut.údajeJana Ambrošpvá; vedúci práce Miloš Hitka
    Autor Ambrošpvá Jana
    Ďalší autori Hitka Miloš (Iní) TUZDFPH - Katedra ekonomiky, manažmentu a podnikania
    Vyd.údajeZvolen, 2013
    PoznámkyRekt-13006-11757. - Diplomová práca, TU Zvolen, DF KPH. - Elektronický zdroj.
    Jazyk dok.slovenčina
    KrajinaSlovenská republika
    Systematika316.77
    378.244.6(043)
    658.3
    339.137.2
    Heslá podniková kultúra - enterprise culture * komunikácia - communication * konkurenčné výhody - competitive advantages
    AnotáciaDiplomová práca sa zaoberá problematikou podnikovej kultúry ako zdroj konkurenčnej výhody. Cieľom je navrhnúť úpravu podnikovej kultúry v sledovanom podniku na základe poznania jej súčasného stavu. Prvá časť diplomovej práce je zameraná na teoretické vymedzenie danej problematiky prostredníctvom knižných publikácií a internetových zdrojov. Jej obsahom sú definície podnikovej kultúry rôznymi autormi, úrovne, prvky, determinanty, ktoré ju ovplyvňujú, rôzne typy podnikovej kultúry, sila, vytvorenie, zmena a diagnostika. Záver prvej časti je venovaný komparácii podnikovej kultúry v niektorých krajinách sveta a stavu podnikovej kultúry na Slovensku. Ďalšia časť práce sa zaoberá výskumom kultúry v sledovanom podniku, pre ktorý boli použité metódy analýzy, komparácie, indukcie a syntézy. Prostredníctvom získaných informácií pozorovaním, rozhovorov, porovnávaním a vyhodnotením dotazníka, bola podniku navrhnutá úprava podnikovej kultúry smerovaná na prvky jej prejavu, ktoré sú málo viditeľné, prípadne chýbajú. Kultúra je v podniku navrhnutá tak, aby priniesla úspech nielen v jeho vnútri, ale aj v jeho okolí.
    URLhttp://opac.crzp.sk/openURL?crzpID=18417&crzpSigla=tuzvolen
    Báza dátxkni - KNIHY
    Druh dok.DDP - práce diplomové (Mgr.,Ing.)
    počítačový súbor

    počítačový súbor

Počet záznamov: 1  

  Tieto stránky využívajú súbory cookies, ktoré uľahčujú ich prezeranie. Ďalšie informácie o tom ako používame cookies.