Počet záznamov: 1  

Formulácia vízie, poslania a cieľov vybraného podniku

  1. NázovFormulácia vízie, poslania a cieľov vybraného podniku
    Aut.údajeMartin Kurčík; vedúci práce Rastislav Šulek
    Autor Kurčík Martin
    Ďalší autori Šulek Rastislav (Iní) TUZLFERL - Katedra lesníckej ekonomiky a politiky
    Vyd.údajeZvolen, 2014
    PoznámkyRekt-13005-13733. - Diplomová práca, TU Zvolen, LF KERLH.. - Elektronický zdroj.
    Jazyk dok.slovenčina
    KrajinaSlovenská republika
    Systematika378.244.6(043)
    65.012.4
    658.1.012.12
    Heslá strategické riadenie - strategic management * stratégie - strategies * analýzy podniku - enterprise analysis * podnikové ciele - firm goals * poslanie - mission
    AnotáciaKURČÍK, Martin: Formulácia vízie, poslania a cieľov vybraného podniku [Diplomová práca] -- Technická univerzita vo Zvolene, Katedra ekonomiky a riadenia lesného hospodárstva. Vedúci diplomovej práce: doc. Mgr. Ing. Rastislav Šulek, PhD. Stupeň odbornej kvalifikácie: Inžinier, v skratke "Ing.". Zvolen: TU,2014. 68 s. Cieľom záverečnej práce je charakterizovať potrebu vízie, poslania a cieľov podniku. Prvá kapitola je venovaná teoretickým východiskám strategického riadenia. Kapitola vysvetľuje pojmy stratégia a strategické riadenie, jednotlivé úrovne riadenia a jeho proces. V ďalšej časti sa charakterizuje cieľová orientácia podniku, ktorá sa skladá z vízie, poslania a jednotlivých cieľov. Záverečná časť obsahuje analýzu vybraného podniku Winkler -- Sampet s. r. o. V úvode analýzy sa nachádza ekonomicko -- organizačná štruktúra podniku, charakteristika vízie, poslania a vytýčených jednotlivých cieľov podniku. Druhá časť sa zaoberá analýzou interných a externých faktorov, ktoré vplývajú n
    URLhttp://opac.crzp.sk/openURL?crzpID=19940&crzpSigla=tuzvolen
    Báza dátxkni - KNIHY
    Druh dok.DDP - práce diplomové (Mgr.,Ing.)
    počítačový súbor

    počítačový súbor

Počet záznamov: 1  

  Tieto stránky využívajú súbory cookies, ktoré uľahčujú ich prezeranie. Ďalšie informácie o tom ako používame cookies.