Počet záznamov: 1  

Návrh inovačného procesu vo vybranom podniku

  1. NázovNávrh inovačného procesu vo vybranom podniku
    Aut.údajeMaroš Vanko; vedúca práce Silvia Lorincová
    Autor Vanko Maroš
    Ďalší autori Lorincová Silvia (Iní) TUZDFPH - Katedra ekonomiky, manažmentu a podnikania
    Vyd.údajeZvolen, 2015
    PoznámkyDF-13014-12724. - Diplomová práca, DF KPH TU Zvolen. - Elektronický zdroj.
    Jazyk dok.slovenčina
    KrajinaSlovenská republika
    Systematika378.244.6(043)
    330.322.5
    005.591.6
    Heslá inovačné procesy - innovation processes * inovácie - innovations * efektívnosť investícií - investment efficiency * inovačná schopnosť podniku - inovation ability of enterprise
    AnotáciaHlavným cieľom diplomovej práce je návrh optimálneho inovačného procesu spoločnosti GAMAalumínium, s. r. o. V prvej časti sú charakterizované dôležité pojmy, ako napríklad invencia, inovácia, inovačný proces, fázy inovačného procesu, uvedieme možnosti financovania inovácii, metriky hodnotenia inovačnej výkonnosti, inovačné metódy, ktoré sa využívajú na zavádzanie inovácií a niektoré stratégie, ktoré napomáhajú pri realizácii inovácií. V druhej analytickej časti sme zhodnotili inovačnú činnosť spoločnosti pomocou jednotlivých druhov inovácií, ako sú výrobkové inovácie, inovácie procesu a technologické inovácie. Na základe metodiky hodnotenia inovácií založenej na tvorbe inovačného indexu sme zhodnotili inovačnú výkonnosť spoločnosti GAMAalumínium, s. r. o. Pomocou inovačného indexu sme skúmali 5 oblastí, ktorými sú produkt, trh, stratégia, procesy a ľudia. Na základe inovačného indexu sme zistili, že najslabšou stránkou je oblasť procesov a naopak najsilnejšou stránkou podniku je oblasť trhu. Taktiež sme analyzovali inovačný proces spoločnosti, pri ktorom sme zistili niekoľko závažných nedostatkov. Na základe zistených nedostatkov sme v tretej časti navrhli optimálny inovačný proces pre spoločnosť GAMAalumínium, s. r. o na príklade inovácie svetiel. Navrhnutý optimálny inovačný proces sa skladá zo štyroch základných častí. Prvou časťou je invenčná časť, kde prostredníctvom metódy brainwritingu alebo metódy 6-3-5 je vygenerovaných 108 inovačných nápadov. Z vygenerovaných inovačných nápadov sme na základe štúdie realizovateľnosti vybrali najvhodnejší inovačný nápad. Vybraný inovačný nápad (v našom prípade je to inovácia svetiel) sme rozanalyzovali pomocou marketingových analýz. Druhou časťou navrhnutého inovačného procesu je inovačná časť, ktorá má charakter inovačného projektu, čiže obsahuje všetky činnosti a metódy, ktoré by mal inovačný projekt obsahovať. Treťou časťou návrhu je finančno-ekonomická analýza, kde sme prostredníctvom dynamických ukazovateľov určili výhodnosť investície do inovácie svetiel. Poslednou časťou návrhu optimálneho inovačného procesu je difúzia (prenikanie) inovácie na trh, ktorá pozostáva zo štyroch možností propagácie inovovaných svetiel. Prostredníctvom návrhu optimálneho inovačného procesu, spoločnosť zefektívni realizáciu jednotlivých inovácii a pri nevhodných inováciách môže ušetriť finančné prostriedky, ktoré by boli zbytočne vynaložené na inováciu s nulovým efektom.
    URLhttp://opac.crzp.sk/openURL?crzpID=22657&crzpSigla=tuzvolen
    Báza dátxkni - KNIHY
    Druh dok.DDP - práce diplomové (Mgr.,Ing.)
    Počet ex.1, z toho voľných 0
    počítačový súbor

    počítačový súbor

    SignatúraLokáciaDislokáciaUmiestnenie v študovniInfo
    EZD 203SLDKUIS-CRZPnedost.
Počet záznamov: 1  

  Tieto stránky využívajú súbory cookies, ktoré uľahčujú ich prezeranie. Ďalšie informácie o tom ako používame cookies.