Počet záznamov: 1  

Analýza externého prostredia vybraného podniku

  1. NázovAnalýza externého prostredia vybraného podniku
    Aut.údajeRóbert Mendel; vedúci dipl. práce Rastislav Šulek
    Autor Mendel Róbert
    Ďalší autori Šulek Rastislav (Iní) TUZLFERL - Katedra lesníckej ekonomiky a politiky
    Vyd.údajeZvolen, 2019
    PoznámkyRekt-104070-27243. - Diplomová práca, TU Zvolen, LF KERLH. - Elektronický zdroj.
    Jazyk dok.slovenčina
    KrajinaSlovenská republika
    Systematika378.244.6(043)
    65.012.4
    65.011.1
    Heslá strategický manažment - strategic management * makroprostredie - macroenvironment * podnikové stratégie - firms strategy * prostredie podniku - enterprise environment * SWOT analýza - SWOT analysis
    AnotáciaV diplomovej práci sme sa venovali téme analýza externého prostredia vybraného. podniku. Konkrétne sme sa zamerali na podnik I.K.M. REALITY – STAVING. Diplomová práca pozostáva z teoretickej a praktickej časti. V teoretickej časti sme sa zamerali na teoretické východiská strategického manažmentu. V jednotlivých kapitolách sme stanovili strategické riadenie podniku, externé prostredie, v ktorom sme definovali situačnú analýzu, metódu „4 C“, PEST analýzu a SWOT analýzu. V nasledujúcich dvoch kapitolách sme určili cieľ a opísali metodiku práce. V praktickej časti sme sa zamerali na skúmaný podnik I.K.M. REALITY – STAVING. V jednotlivých kapitolách sme sa venovali charakteristike podniku, analýze makroprostredia a odvetvového prostredia podniku. Následne sme zostavili OT analýzu a určili odporúčania pre podnik a formulovali záver
    URL https://opac.crzp.sk/?fn=detailBiblioForm&sid=F8FE310152E9D1F1EE1C4241F7FB
    Báza dátxkni - KNIHY
    Druh dok.DDP - práce diplomové (Mgr.,Ing.)
    Počet ex.1, z toho voľných 0
    počítačový súbor

    počítačový súbor

    SignatúraLokáciaDislokáciaUmiestnenie v študovniInfo
    EZD 2383SLDKUIS-CRZPnedost.
Počet záznamov: 1  

  Tieto stránky využívajú súbory cookies, ktoré uľahčujú ich prezeranie. Ďalšie informácie o tom ako používame cookies.