Počet záznamov: 1
Systémy vnútrofiremného plánovania a niektoré osobitosti v riadení japonských spoločností.
Názov Systémy vnútrofiremného plánovania a niektoré osobitosti v riadení japonských spoločností. Aut.údaje L. Jakešová Autor Jakešová L. Zdroj.dok. Ekon. Čas.. Roč. 39, č. 3 (1991), s. 197-206 Jazyk dok. slovenčina Systematika 65.012.4 Heslá geogr. Japonsko Heslá riadenie - management * organizácia riadenia - management organizing * riadenie podnikov - enterprise management Anotácia Systémy plánovania v japonských priemyselných firmách pozostávajú zo štyroch štádií: 1.formulovanie predpokladov, 2.vymedzenie problémov, 3.dlhodobá stratégia, 4.strednodobé plánovanie. Japonské vnútrofiremné plánovanie je viac centalizované ako v amerických podnikoch. Niektoré prednosti japonského systému vnútropodnikového riadenia - tieto procesy sú na inej východiskovej báze ako v USA. Japonský systém riadenia berie zreteľ aj na to, že kvalita výrobkov a produktivita práce závisia od úrovne organizácie riadenia. Značná časť článku sa zaoberá systémom JIT (presne včas) jeho kladmi i nedostatkami. Báza dát xcla - ČLÁNKY Druh dok. RBX - rozpis článkov z periodík kniha
Počet záznamov: 1