Podľa Industrie č.10, 24.6.1999, s.6-10. Stať vysvetľuje čo je to controller a controlling a prečo je dnes nutné mať kontrolera vo vedení podniku. Prostredníctvom organizovaného, na zákazníka orientovaného controllingu rastie tvorba hodnôt v podniku. Úlohou cobtrollerov je predovšetkým odstrániť hospodárske nedostatky v managemente a určiť cesty k úspore nákladov.