Počet záznamov: 1  

Moderní řízení

  1. NázovModerní řízení
    Roč., čísloRoč. 35 č. 12 (2000)
    Báza dátxjcp - PERIODIKÁ - Prijaté čísla
    Druh dok.BCA - časopisy
    OdkazyPERIODIKÁ-Súborný záznam periodika
    ČLÁNKY2000:
    Boj o úspěch v podníkání,
    Dvanáct pravidel pro úspěšnou fúzi,
    Dynamická stabilita cesta k bezbolestné změně,
    Evropská vize jakosti,
    E-CEO: nová generace amerických top manažeřů,
    Fatální příčiny neúspěchu změn,
    Globální hráči: kdo zvítězí v příští dekádě?,
    Hodnocení zdola,
    Chcete zlepšit benchmarking?,
    Integrace kultur-opomíjená podmínka úspěchu aliancí,
    Média na internetu: zatím zklamání,
    Personální benchmarking 2000,
    Personální praxe v ČR,
    Proč je inzerce neúčinná?,
    Reputační kapitál firmy,
    Strategická spolupráce i pro malé a střední podniky,
    Strategické aliancie s otazníkem,
    Virtuální podnik: móda, mýtus, iluze?,
    Zpětná vazba vedoucích
    Odkazy Katalóg - PERIODIKÁ - Súborný záznam periodika
    Katalóg - PERIODIKÁ - Zviazaný ročník periodika
    (19) Katalóg - ČLÁNKY
    Obsah Integrace kultur - opomíjená podmínka úspěchu aliancí / P. Hovorková, S Kubátová
    Evropská vize jakosti / Jan Hnátek
    Zpětná vazba vedoucích : (ze zkušeností Bayer AG)
    Hodnocení zdola
    Personální praxe v ČR
    Personální benchmarking 2000 : (e-personalistika a jiné úkoly)
    Virtuální podnik: móda, mýtus, iluze?
    Chcete zlepšit benchmarking?
    Fatální příčiny neúspěchu změn
    Proč je inzerce neúčinná?
    Globální hráči: kdo zvítězí v příští dekádě?
    Reputační kapitál firmy
    E-CEO: nová generace amerických top manažeřů
    Média na internetu: zatím zklamání
    Dvanáct pravidel pro úspěšnou fúzi
    Strategická spolupráce i pro malé a střední podniky
    Dynamická stabilita cesta k bezbolestné změně
    Boj o úspěch v podníkání
    Strategické aliancie s otazníkem
    nerozpoznaný

    nerozpoznaný

Počet záznamov: 1  

  Tieto stránky využívajú súbory cookies, ktoré uľahčujú ich prezeranie. Ďalšie informácie o tom ako používame cookies.