Hutník, Vladimir Ako pripravovať a organizovať hodnotiace pohovory / Vladimir Hutník. -- Hodnotenie zamestnancov je veľmi dôležitým prvkom práce každého manažéra a správna príprava na hodnotiaci pohovor je prvým krokom k úspechu tejto aktivity. Základným primárnym cieľom hodnotenia by malo byť spravodlivo a čo najobjektívnejšie zhodnotiť profesijný výkon pracovníka, čo vytvára ďalšie predpoklady pre využitie jeho kvalifikácie v rámci firmy a zároveň posilňuje jeho osobnú pracovnú perspektívu. Medzi najpoužívanejšie metódy hodnotenia pracovníkov patrí hodnotiaci pohovor. Každé efektívne hodnotenie má 10 základných znakov. Hodnotiaci pohovor je príležitosťou na výmenu názorov medzi nadriadeným a pracovníkom a mal by slúžiť k zosúladeniu požiadaviek kladených na výkon určitej činnosti.

In Zisk manažment. -- Žilina : Poradca podnikateľa, 2014. -- ISSN 1337-9151. -- Č. 2 (2014), s. 28-29

I. Zisk manažment. -- Č. 2 (2014), s. 28-29

316.77+65.015.3+331.108.43
ZV001