Počet záznamov: 1
Návrh inovačného procesu vo vybranom podniku
SYS 0079373 LBL 00000nlm^^22^^^^^^^^450 005 20150826133236.7 100 $a 20150731d2015 m y0sloc0103 ba 101 0-
$a slo 102 $a SK 135 $a dr 200 1-
$a Návrh inovačného procesu vo vybranom podniku $b elektronický zdroj $f Maroš Vanko $g vedúca práce Silvia Lorincová 210 $a Zvolen $d 2015 301 $a DF-13014-12724 328 $a Diplomová práca, DF KPH TU Zvolen 330 $a Hlavným cieľom diplomovej práce je návrh optimálneho inovačného procesu spoločnosti GAMAalumínium, s. r. o. V prvej časti sú charakterizované dôležité pojmy, ako napríklad invencia, inovácia, inovačný proces, fázy inovačného procesu, uvedieme možnosti financovania inovácii, metriky hodnotenia inovačnej výkonnosti, inovačné metódy, ktoré sa využívajú na zavádzanie inovácií a niektoré stratégie, ktoré napomáhajú pri realizácii inovácií. V druhej analytickej časti sme zhodnotili inovačnú činnosť spoločnosti pomocou jednotlivých druhov inovácií, ako sú výrobkové inovácie, inovácie procesu a technologické inovácie. Na základe metodiky hodnotenia inovácií založenej na tvorbe inovačného indexu sme zhodnotili inovačnú výkonnosť spoločnosti GAMAalumínium, s. r. o. Pomocou inovačného indexu sme skúmali 5 oblastí, ktorými sú produkt, trh, stratégia, procesy a ľudia. Na základe inovačného indexu sme zistili, že najslabšou stránkou je oblasť procesov a naopak najsilnejšou stránkou podniku je oblasť trhu. Taktiež sme analyzovali inovačný proces spoločnosti, pri ktorom sme zistili niekoľko závažných nedostatkov. Na základe zistených nedostatkov sme v tretej časti navrhli optimálny inovačný proces pre spoločnosť GAMAalumínium, s. r. o na príklade inovácie svetiel. Navrhnutý optimálny inovačný proces sa skladá zo štyroch základných častí. Prvou časťou je invenčná časť, kde prostredníctvom metódy brainwritingu alebo metódy 6-3-5 je vygenerovaných 108 inovačných nápadov. Z vygenerovaných inovačných nápadov sme na základe štúdie realizovateľnosti vybrali najvhodnejší inovačný nápad. Vybraný inovačný nápad (v našom prípade je to inovácia svetiel) sme rozanalyzovali pomocou marketingových analýz. Druhou časťou navrhnutého inovačného procesu je inovačná časť, ktorá má charakter inovačného projektu, čiže obsahuje všetky činnosti a metódy, ktoré by mal inovačný projekt obsahovať. Treťou časťou návrhu je finančno-ekonomická analýza, kde sme prostredníctvom dynamických ukazovateľov určili výhodnosť investície do inovácie svetiel. Poslednou časťou návrhu optimálneho inovačného procesu je difúzia (prenikanie) inovácie na trh, ktorá pozostáva zo štyroch možností propagácie inovovaných svetiel. Prostredníctvom návrhu optimálneho inovačného procesu, spoločnosť zefektívni realizáciu jednotlivých inovácii a pri nevhodných inováciách môže ušetriť finančné prostriedky, ktoré by boli zbytočne vynaložené na inováciu s nulovým efektom. 336 $a Elektronický zdroj. 608 $3 sldk_un_auth*h003285 $a diplomové práce $X theses 610 1-
$9 sldk_un_auth*h008918 $a inovačné procesy $X innovation processes 610 1-
$9 sldk_un_auth*h015672 $a inovácie $X innovations 610 1-
$9 sldk_un_auth*h024947 $a efektívnosť investícií $X investment efficiency 610 1-
$9 sldk_un_auth*h025447 $a inovačná schopnosť podniku $X inovation ability of enterprise 675 $a 378.244.6(043) $v 1. stred. $z slo 675 $a 330.322.5 $v 1. stred. $z slo 675 $a 005.591.6 $v 2.str. $z slo 700 -1
$3 sldk_un_auth*0032898 $a Vanko $b Maroš $4 070 702 -1
$3 sldk_un_auth*0038358 $a Lorincová $b Silvia $f 1984- $4 570 $p TUZDFPH $T Katedra ekonomiky, manažmentu a podnikania 801 -0
$a SK $b ZV001 $c 20150731 $g AACR2 856 4-
$u http://opac.crzp.sk/openURL?crzpID=22657&crzpSigla=tuzvolen
Počet záznamov: 1