Počet záznamov: 1
Marketingová stratégia a faktory, ktoré ju ovplyvňujú, na príklade vybraného podniku v DSP
SYS 0091970 LBL 00000nlm^^22^^^^^^^^450 005 20171010141642.3 100 $a 20170906d2017 m y0sloc0103 ba 101 0-
$a slo 102 $a SK 135 $a dr 200 1-
$a Marketingová stratégia a faktory, ktoré ju ovplyvňujú, na príklade vybraného podniku v DSP $b elektronický zdroj $f Lenka Backová $g vedúca dipl. práce Yvonne Brodrechtová 210 $a Zvolen $d 2017 301 $a Rekt-13006-25674 328 $a Diplomová práca, TU Zvolen, LF KERLH 330 $a Aktívny prístup podniku k tvorbe, k stanoveniu a k implementácií marketingových stratégií podniku patria k nevyhnutným faktorom, ktoré ovplyvňujú prežitie podniku v súčasnom konkurenčnom prostredí. Cieľom diplomovej práce je identifikovať marketingovú stratégiu podniku PRP, s.r.o. a určiť faktory, ktoré ju ovplyvňujú. DP definuje základnú charakteristiku marketingu, strategického marketingu, stratégie, marketingovej stratégie, jej podstatu, postup jej tvorby, základné a ostatné princípy tvorby marketingovej stratégie, bližšie systematizuje tvorbu marketingovej stratégie podľa marketingového mixu a SWOT analýzy. Zaoberá sa faktormi z oblasti interného, externého mikroprostredia a makroprostredia podniku PRP, s.r.o., ktoré vplývajú na jeho strategické smerovanie. Práca je spracovaná v podobe prípadovej štúdie, ktorá využíva kvalitatívny výskum v prostredí podniku ako výskumnej vzorky, pritom sme využili formu osobného a písomného dopytovania. Empirická časť DP sa zaoberá identifikovaním marketingového mixu podniku PRP, s.r.o. na základe, ktorého sme určili konkrétne marketingové stratégie. V rámci produktu využíva stratégiu modifikácie trhu a stratégiu modifikácie produktu. Podnik v rámci cenovej diferenciácie uplatňuje tzv. diferenčnú diskriminačnú cenovú stratégii, cenovú diferenciáciu založenú podľa miesta, cieľovej skupiny a stratégiu cenovej diferenciácie pre rôzne varianty produktov. V oblasti distribúcie podnik využíva výberovú stratégiu a stratégiu selektívnej distribúcie. V rámci propagácie podnik PRP, s.r.o. využíva stratégiu Pull. Tieto stratégie predstavujú základnú strategickú orientáciu podniku. Stratégie podniku podľa marketingového mixu sa dopĺňajú a súhlasia so stratégiami určenými podľa marketingových stratégií typických pre DSP a SWOT analýzy. Výsledkom zostavenej SWOT analýzy, boli definované a vyhodnotené silné a slabé stránky, príležitosti a ohrozenia v podniku, ktorých výsledkom bola diverzifikačná stratégia. Na základe pomenovaných a definovaných stratégií, sú v DP opísané relevantné faktory z makropostredia a mikroprostredia, ktoré na ne vplývajú, využili sme pri tom analýzu STEEP. Záver diplomovej práce obsahuje diskusiu a zhodnotenie výsledkov 336 $a Elektronický zdroj. 608 $3 sldk_un_auth*h003285 $a diplomové práce $X theses 610 1-
$9 sldk_un_auth*h000607 $a marketingové stratégie $X marketing strategy 610 1-
$9 sldk_un_auth*h010037 $a marketingový mix $X marketing mix 610 1-
$9 sldk_un_auth*h026351 $a SWOT analýza $X SWOT analysis 610 1-
$9 sldk_un_auth*h027862 $a prostredie podniku $X enterprise environment 610 1-
$9 sldk_un_auth*h010113 $a drevospracujúce podniky $X woodworking plants 675 $a 378.244.6(043) $v 1. stred. $z slo 675 $a 339.138.017 $v 1. stred. $z slo 675 $a 630*832 $v 1. stred. $z slo 675 $a 339 $v 1.stred $z slo 700 -1
$3 sldk_un_auth*0039835 $a Backová $b Lenka $4 070 702 -1
$3 sldk_un_auth*p0021286 $a Brodrechtová $b Yvonne $f 1975- $4 570 $p TUZLFERL $T Katedra lesníckej ekonomiky a politiky 801 -0
$a SK $b ZV001 $c 20170906 $g AACR2 856 4-
$u http://opac.crzp.sk/?fn=detailBiblioFormChild13&sid=998D604438B59F55B6835EFC0D22
Počet záznamov: 1