Počet záznamov: 1
Operatívne riadenie v podmienkach OSSR
SYS 0061423 LBL 00000nam^^22^^^^^^^^450 005 20121108074818.1 100 $a 20121030d2012 m y0sloc0103 ba 101 0-
$a slo 102 $a SK 135 $a dr 200 1-
$a Operatívne riadenie v podmienkach OSSR $f Marek Kmetík $g vedúci dipl. práce Rastislav Šulek 210 $a Zvolen $d 2012 301 $a Rekt-13006-9098 328 $a Diplomová práca, TU Zvolen, LF KERLH 330 $a Cieľom práce je prostredníctvom analyzovania operatívneho manažmentu v rámci Ozbrojených síl SR poukázať na nástroje operatívneho manažmentu operatívne plánovanie a riadenie, ďalej vykonávanie a vedenie, organizovanie, velenie, spätná väzba a kontrola. Je vyzdvihnutá funkcia veliteľov a ich riadenie na operatívnej úrovni, pretože je dôležité, aby tu bola možnosť výberu veliteľa pre operatívnu úroveň tak, aby zodpovedal požiadavkám konkrétnej funkcie. V práci je využitá komparácia operatívneho manažmentu v civilnej sfére so sférou vojenskou, teda profesionálneho vojaka. Najprv je opísaná všeobecná charakteristika Ozbrojených síl SR. Na najvyššom rebríčku v hierarchii leteckých síl stoja vzdušné sily, ktoré patria medzi hlavné druhy vojska Ozbrojených síl SR, na nižšej priečke stojí zmiešané krídlo, ktoré je jedným z troch druhov leteckých síl na Slovensku. Na najnižšej priečke je technická letka opráv a predpísaných prác, kde už z názvu vyplýva, že sa jedná o letku, ktorej hlavnou úlohou je zabezpečenie bojaschopnosti lietadiel typu MiG-29. Túto úlohu zabezpečujú jej príslušníci - profesionálni vojaci, ktorí priamo vykonávajú opravy a predpísané práce na bojových lietadlách typu MiG-29 a cvičných lietadlách typu Albatros L-39. Operatívny manažment ako riadenie v priamom styku s výkonným procesom funguje na princípoch spätnoväzobného riadenia. Každý veliteľ, náčelník, vedúci je súčasťou systému a spôsob, akým vykonáva funkciu a rozhoduje, ovplyvňuje iných a aj seba. Celkovo operatívni manažéri v Ozbrojených silách SR majú dôležité rozhodovacie a veliace právomoci a výsledkom ich riadenia a velenia je prvoradá úloha splniť zadaný cieľ 336 $a Elektronický zdroj. 608 $3 sldk_un_auth*h003285 $a diplomové práce $X theses 610 1-
$9 sldk_un_auth*0021199 $a ozbrojené sily $X armed forces 610 1-
$9 sldk_un_auth*h010551 $a riadenie ľudských zdrojov $X human resource management 610 1-
$9 sldk_un_auth*h025465 $a operatívne riadenie $X operative management 610 1-
$9 sldk_un_auth*0021198 $a profesionálna armáda $X professional army 675 $a 378.244.6(043) $v 1. stred. $z slo 675 $a 355.1 $v 2.stred $z slo 675 $a 005.96 $v 1. stred. $z slo 675 $a 355.11 $v 2.stred $z slo 700 -1
$3 sldk_un_auth*0021052 $a Kmetík $b Marek $4 070 702 -1
$3 sldk_un_auth*p0017098 $a Šulek $b Rastislav $f 1972- $4 570 $p TUZLFERL $T Katedra lesníckej ekonomiky a politiky 801 -0
$a SK $b ZV001 $c 20121030 $g AACR2 856 4-
$u http://opac.crzp.sk/openURL?crzpID=17188&crzpSigla=tuzvolen
Počet záznamov: 1