Počet záznamov: 1
Rozdiely vo vnímaní podnikovej kultúry
SYS 0108024 LBL 00000nlm^^22^^^^^^^^450 005 20201119091537.5 100 $a 20201026d2020 m y0sloc0103 ba 101 0-
$a slo 102 $a SK 135 $a dr 200 1-
$a Rozdiely vo vnímaní podnikovej kultúry $b elektronický zdroj $f Simona Mesíková $g vedúca dipl. práce Silvia Lorincová 210 $a Zvolen $d 2020 301 $a DF-104132-27176 328 $a Diplomová práca, TU Zvolen, DF KEMP 330 $a Podniková kultúra je súčasťou existencie každého podniku. Každý podnik má svoju typickú kultúru. Hlavným cieľom práce je definovať rozdiely vo vnímaní podnikovej kultúry v priemyselných podnikoch, v podnikoch poskytujúcich služby a vo verejnom sektore. Prvá kapitola záverečnej práce sa venuje vymedzeniu teoretických východísk podnikovej kultúry, jej prvkom, typom a determinantom. Druhá kapitola definuje cieľ a metodiku práce. V praktickej časti sa práca zameriava na analýzu podnikovej kultúry v priemyselných podnikoch, v podnikoch poskytujúcich služby a vo verejnom sektore. Následne práca definuje rozdiely vo vnímaní podnikovej kultúry. Z výsledkov výskumu vyplýva, že k najväčšiemu počtu rozdielov došlo v súčasnej úrovni podnikovej kultúry, a to konkrétne v oblasti dominantných čŕt a charakteristík, vedenia, spájania podniku, strategického zamerania a kritérií úspechu. K rozdielu došlo aj vo vnímaní celkového typu podnikovej kultúry, ktorý aktuálne prevláda. Kým podľa názoru zamestnancov pracujúcich v priemyselných podnikoch a podnikoch poskytujúcich služby sa v týchto podnikoch uplatňuje klanová podniková kultúra, pre verejný sektor je typická hierarchická podniková kultúra. Z hľadiska požadovanej úrovni podnikovej kultúry došlo k rozdielu len v jednej z celkovo šiestich skúmaných oblastí podnikovej kultúry a tou bolo vedenie podniku. V oblasti budúceho smerovania podnikovej kultúry nedošlo k rozdielom v názoroch respondentov. Z výsledkov vyplýva, že v horizonte 5 – 10 rokov by sa mala uplatňovať klanová podniková kultúra, pre ktorú sú typické hodnoty ako súdržnosť, participácia a tímová práca. V závere práca uvádza odporúčania na zlepšenie podnikovej kultúry, ktorými sú napr. vzájomná lojalita, tímová práca a spolupráca, motivovanie a odmeňovanie zamestnancov 336 $a Elektronický zdroj. 608 $3 sldk_un_auth*h003285 $a diplomové práce $X theses 610 1-
$9 sldk_un_auth*0042652 $a OCAI $X Organizational Culture Assessment Instrument 610 1-
$9 sldk_un_auth*0056250 $a typológia podnikovej kultúry $X typology of corporate culture 610 1-
$9 sldk_un_auth*h005281 $a podniková kultúra $X enterprise culture 610 1-
$9 sldk_un_auth*h002695 $a priemyselné podniky $X industrial plants 610 1-
$9 sldk_un_auth*0040873 $a podniky poskytujúce služby $X contractor firms 610 1-
$9 sldk_un_auth*h008646 $a rozdiely $X differences 610 1-
$9 sldk_un_auth*h025717 $a verejný sektor $X public sector 675 $a 378.244.6(043) $v 1. stred. $z slo 675 $a 658.3 $v 1. stred. $z slo 675 $a 334.716 $v 1. stred. $z slo 675 $a 334.012.33 $v 2. stred. $z slo 700 -1
$3 sldk_un_auth*0049738 $a Mesíková $b Simona $4 070 702 -1
$3 sldk_un_auth*0038358 $a Lorincová $b Silvia $f 1984- $4 570 $p TUZDFPH $T Katedra ekonomiky, manažmentu a podnikania 801 -0
$a SK $b ZV001 $c 20201026 $g AACR2 856 4-
$u https://opac.crzp.sk/?fn=detailBiblioForm&sid=AFB64E0160B4F4E92F48DB9F9648
Počet záznamov: 1