Manažerské pozice podle strategického významu. -- Tab. -- Efektívna podnikateľská stratégia si vyžaduje diferencovať výrobky a služby firmy takým spôsobom, aby sa stali pre zákazníka hodnotnými. To si zároveň vyžaduje diferencovať aj stratégiu získavania, rozmiestnenia a vedenia ľudí. Pre rozmiestnenie ľudí v organizácii je účelné uplatniť prístup ABC, ktorý spočíva v tom, že všetky pozície, ktoré sú alebo majú byť personálne obsadené sa rozdelia do troch kategórií: A. strategicky dôležité pozície, B. strategicky podporné pozície, C. nadbytočné pozície.

In Moderní řízení. -- Praha : Economia, 2006. -- ISSN 0026-8720. -- Roč. 41, č. 4 (2006), s. 80-81

I. Moderní řízení. -- Roč. 41, č. 4 (2006), s. 80-81

331.108+005.96+331.101.262+005+65.011.1+005-057.17
ZV001