Uriga, Ján Náborový manažér je firemný stratég a niekde aj mág / Ján Uriga. -- Obr. -- Kríza poprehadzovala poradie HR priorít v mnohých oblastiach, no jedna z nich si napriek ekonomickým excesom drží svoje pevné miesto v zozname top 3 priorít firiem : talent management. Veľkosť firmy nemá žiaden vplyv na dôležitosť tejto kategórie. Nájsť a pritiahnuť talent do firmy je rovnako ťažké pred krízou, počas krízy i po nej. Náborový proces má zabezpečiť, aby jedného dňa prahom firmy prešiel nový kolega/kolegyňa s plným prehľadom o cieľoch svojej pracovnej pozície, o miere zodpovednosti, ktorú preberá, ako aj s vedomím, do akého hodnotového sveta vstupuje. Priemerné firmy majú priemerných zamestnancov, výkonné firmy majú výkonne nastavené procesy a úspešne firmy majú zase čuch na talenty.

In Zisk manažment. -- Žilina : Poradca podnikateľa, 2013. -- ISSN 1337-9151. -- Č. 8 (2013), s. 24-25

I. Zisk manažment. -- Č. 8 (2013), s. 24-25

005-057.17+005-051+005.953.2
ZV001