Počet záznamov: 1
Leadership a kríza : 6 krokov, ako môže manažment proaktívne pristúpiť ku kríze
SYS 0108221 LBL 00000naa^^22^^^^^^^^450 005 20201102140045.6 100 $a 20201102d m y0sloc0103 ba 101 0-
$a slo 102 $a SK 200 1-
$a Leadership a kríza : 6 krokov, ako môže manažment proaktívne pristúpiť ku kríze 330 $a Lídri reagujú na vzniknuté problémy implementáciou tzv. krízového manažmentu. Manažment musí zabezpečiť čiastočné fungovanie firmy počas krízy. Pripravenosť na krízu pozostáva z niekoľkých úloh: organizovanie, plánovanie, investovanie do vzdelávania a tréningu zamestnancov, správne rozhodovanie a poučenie z krízy. Lídri zohrávajú kľúčovú úlohu pred, počas i po skončení krízy. 463 -1
$1 001 sldk_un_cat*0106993 $1 011 $a 1337-2433 $1 200 1 $a Zisk manažment $v Roč. 12, č. 2 (2020), s. 58-61 $1 210 $a Žilina $c Poradca podnikateľa $d 2020 610 1-
$9 sldk_un_auth*h038815 $a leadership $X leadership 610 1-
$9 sldk_un_auth*h031519 $a riadiaca práca $X leadership 610 1-
$9 sldk_un_auth*h008006 $a vedenie ľudí $X people managing 610 1-
$9 sldk_un_auth*h010551 $a riadenie ľudských zdrojov $X human resource management 675 $a 316.46/.47 $v 2. stred. $z slo 675 $a 65.012.4 $v 1. stred. $z slo 675 $a 005.96 $v 1. stred. $z slo 801 -0
$a SK $b ZV001 $c 20201102 $g AACR2
Počet záznamov: 1