Personální benchmarking 2000 : (e-personalistika a jiné úkoly). -- Boli analyzované personalistické postupy v rôznych európskych podnikoch, ktoré poukazujú na kľúčové faktory ovplyvňujúce personálne oddelenia: podiel na stratégii firmy; zaťaženie administratívou; centrum administratívnej podpory; samoobslužné formuláre; outsourcing; IT v personalistike. E-personalistika ako trend blízkej budúcnosti. Ide o elektronické prepojenie a efektívnu komunikáciu medzi súčasnými a potencionálnymi zamestnancami a manažérmi s internými a externými dodávateľmi. Nové úlohy prinášajú nové kvalifikácie.

In Moderní řízení : měsíčník pro vrcholový a střední management, poradce, lektory, personalisty i podnikatelé; měsíčník Hospodářských novin. -- Economia : Praha. -- ISSN 0026-8720. -- Roč. 35, č. 12 (2000), s. 49-53

I. Moderní řízení : měsíčník pro vrcholový a střední management, poradce, lektory, personalisty i podnikatelé; měsíčník Hospodářských novin. -- Roč. 35, č. 12 (2000), s. 49-53

65.012.4+65.011.4+65.012.4
ZV001