Nepodceňujte organizační realitu. -- Zavádzanie nových stratégií, či inovácií zvykne stroskotať na nedostatočnom poznaní organizačnej reality. Predísť takejto situácii sa dá plánovaním strategických a zmenových zámerov na základe čo najväčšieho vstupu informácií od najrôznejších záujmových skupín (stakeholders). Náhľady a názory zástupcov týchto skupín zväčšujú znalosť organizačnej reality. Kľúčové otázky na získanie obrazu organizačnej reality firmy.

In Moderní řízení : měsíčník Hospodářských novín. -- Economia : Praha. -- ISSN 0026-8720. -- Roč. 39, č. 1 (2004), s. 27-29

I. Moderní řízení : měsíčník Hospodářských novín. -- Roč. 39, č. 1 (2004), s. 27-29

65.012.3/.4+65.011.1+005.591.6
ZV001