Počet záznamov: 1  

Cesta k řízenému růstu organizace

  1. SYS0011766
    LBL
      
    00000naa^^22^^^^^^^^450
    005
      
    20060912094837.0
    100
      
    $a 20060912a m y0sloy0103 ba
    101
    0-
    $a cze
    102
      
    $a CZ
    200
    1-
    $a Cesta k řízenému růstu organizace $f Vladimír Brichta, Miroslav Tůma
    215
      
    $c Obr.
    330
      
    $a Článok hovorí o originálnom manažérskom koncepte 3i3 Business Development, ktorý podporuje dynamický rast podniku (organizácie). Trojka spája tri fázy rozvoja podniku: inšpirácia - inovácia - implementácia a tiež tri oblasti fungovania podniku: zákazník - produkty/riešenia - procesy. Všetko sa však napokon orientuje na rozvoj ľudí.
    463
    -1
    $1 001 sldk_un_cat*0011182 $1 011 $a 0026-8720 $1 200 1 $a Moderní řízení $v Roč. 41, č. 8 (2006), s. 30-33 $1 210 $a Praha $b Dobrovského 25 $c Economia $d 2006
    610
    1-
    $9 sldk_un_auth*h011997 $a organizácia a riadenie $X organization and management
    610
    1-
    $9 sldk_un_auth*h000843 $a organizácia podniku $X enterprise organization
    610
    1-
    $9 sldk_un_auth*h014755 $a riadenie podnikov $X enterprise management
    610
    1-
    $9 sldk_un_auth*h035232 $a podnikový manažment $X corporate management
    610
    1-
    $9 sldk_un_auth*h000228 $a manažment $X management
    610
    1-
    $9 sldk_un_auth*h031467 $a rast firmy $X rise of firm
    610
    1-
    $9 sldk_un_auth*h021196 $a dynamika rastu $X growth dynamics
    610
    1-
    $9 sldk_un_auth*h010032 $a model $X model
    675
      
    $a 65.012.3/.4 $v 1. stred. $z slo
    675
      
    $a 65.012.4 $v 1. stred. $z slo
    675
      
    $a 005 $v 1. stred. $z slo
    700
    -1
    $3 sldk_un_auth*p0041707 $a Brichta $b Vladimír $4 070
    701
    -1
    $3 sldk_un_auth*p0014456 $a Tůma $b Miroslav $4 070
    801
    -0
    $a SK $b ZV001 $c 20060912 $g AACR2
Počet záznamov: 1  

  Tieto stránky využívajú súbory cookies, ktoré uľahčujú ich prezeranie. Ďalšie informácie o tom ako používame cookies.