Počet záznamov: 1
Výkonnosť firmy už nestačí hodnotiť len podľa finančných ukazovateľov
SYS r053655 LBL ^^^^^nam^^22^^^^^^^^450^ 005 20031128084008.0 100 $a 20031128j RRRRm y0sloc0103 ba 101 0-
$a slo 102 $a SK 200 1-
$a Výkonnosť firmy už nestačí hodnotiť len podľa finančných ukazovateľov $f Pavol Boroš 330 $a V súčasnosti sa presadzujú nové prístupy k sledovaniu výkonnosti firiem. V praxi sa uplatnili dva. Prvý vychádza z definovania a vyhodnocovania strategických cieľov pre štyri základné oblasti (finančná, zákaznícka, interné procesy učenia sa a rastu) = Balanced ScoreCard (BSC), čiže systém vyvážených ukazovateľov. Druhý prístup je založený na meraní výkonnosti organizácie pomocou merania výkonnosti procesov, tzv. Performance management. Spoločné majú odklon od hodnotenia výkonnosti podniku len na základe finančných ukazovateľov a široké využitie ďalších druhov ukazovateľov (kvalitatívnych a časových). 463 -1
$1 001 sldk_un_cat*sg980048_2003_003_041 $1 011 $a 1335-0684 $1 200 1 $a Trend $e týždenník o hospodárstve a podnikaní $v Roč. 13, č. 41 (príl. Poradenstvo 03) (2003), s. 12 (príl.) $1 210 $a Trend Holding $c Bratislava 610 0-
$a výkonnosť firiem $9 sldk_un_auth*h026876 $X performance of firm 610 0-
$9 sldk_un_auth*h004949 $a finančné ukazovatele $X financial indicators 610 0-
$a hodnotenie $9 sldk_un_auth*h000796 $X evaluation 610 0-
$a motivácia pracovníkov $9 sldk_un_auth*h008694 $X staff motivation 675 $a 331.101.3 700 -1
$a Boroš $b Pavol $3 sldk_un_auth*p0029743 $4 070 801 -0
$a SK $b ZV001 $c 20031128 $g AACR2
Počet záznamov: 1