Minárik, Peter Projektové úlohy v súvislostiach a čase - Ganttov diagram / Peter Minárik. -- To, že projektový manažér vie, čo sa má na projekte robiť, nestačí. Správne načasovanie jednotlivých aktivít je ďalším faktorom úspechu. Dobré plánovanie času a aplikácia Ganttovho diagramu môže ušetriť až 502 percent času potrebného na realizáciu projektu. Tu je niekoľko dôvodov, prečo ho využiť: Eliminuje nejasnosti v procese realizácie projektu, každý člen tímu má rovnaký pohľad na jednotlivé projektové aktivity, zobrazuje vzťahy medzi jednotlivými aktivitami, vizualizuje a eliminuje nejasnosti na projekte, napomáha efektívnemu a rovnomernému využitiu zdrojov na projekte, prináša pohľad na projekt v súvislostiach a vnáša strategický pohľad na projekt.

In Zisk manažment. -- Žilina : Poradca podnikateľa, 2014. -- ISSN 1337-9151. -- Č. 4 (2014), s. 30-31

I. Zisk manažment. -- Č. 4 (2014), s. 30-31
ZV001