Supuková, Zuzana Rozdiely v podnikovej kultúre v malých a stredných podnikoch v čase [elektronický zdroj] / Zuzana Supuková ; vedúca dipl. práce Silvia Lorincová. -- Zvolen, 2020. -- Rekt-104070-27114 - Diplomová práca, TU Zvolen, DF KEMP - Podniková kultúra je dôležitý predpoklad pre úspešnosť firmy a pre dosahovanie pozitívnych výsledkov. Je to fenomén, ktorý upravuje vzťahy na pracovisku, vytvára regulačnú funkciu a upevňuje zmysel zamestnania. Predmetom diplomovej práce je problematika v oblasti podnikovej kultúry. V teoretickej časti práce sú vymedzené pojmy kultúra, zdroje, prvky, sila, funkcie, typy podnikovej kultúry a zmena, s podrobnejším zameraním na metodiku Camerona a Quinna. Praktická časť diplomovej práce je zameraná na porovnanie podnikovej kultúry na Slovensku v rokoch 2017 a 2019 a porovnanie jej súčasnej a budúcej úrovne prostredníctvom dotazníka OCAI. Cieľom diplomovej práce je definovať rozdiely v podnikovej kultúre v malých a stredných podnikoch v čase. Z výsledkov vyplýva, že v malých podnikoch na Slovensku prevláda klanová podniková kultúra, pre ktorú sú typické znaky ako priateľské pracovné prostredie alebo atmosféra rodinného typu. V stredných podnikoch prevláda hierarchická podniková kultúra, ktorá je charakteristická svojim formalizovaným a štruktúrovaným pracovným prostredím zdôrazňujúcim postupy a predpisy, v ktorom sú stmeľujúcim prvkom formálne pravidlá. Stotožňujeme sa s dosiahnutými výsledkami výskumu. Malým podnikom na Slovensku odporúčame, aby uplatňovali klanovú podnikovú kultúru. Ide podľa nášho názoru o najvhodnejší typ podnikovej kultúry, a to najmä z dôvodu menšieho počtu zamestnancov, kde sú ľudia často vo vzájomnom styku. Vedeniu podnikov odporúčame, aby za prvoradé považovali tímovú prácu a participáciu. Vedomosti a skúsenosti zamestnancov alebo nové kreatívne nápady na riešenie problémov by mali predstavovať jednoznačnú výhodu v porovnaní s konkurenciou. Ako najvhodnejšiu pre stredné podniky považujeme hierarchickú podnikovú kultúru, a to z dôvodu veľkosti a vyššieho počtu zamestnancov, kde je dôležitá predovšetkým hierarchia. Vedeniu stredných podnikov odporúčame, aby za prvoradé považovali výkonnosť, kontrolu a stabilitu. Dobre zvládnutá logistika a spoľahlivé dodávky by mali predstavovať výhodu pred konkurenciou - Elektronický zdroj.

1. diplomové práce

I. Lorincová, Silvia, 1984-

378.244.6(043)+303.62+334.012.63/.64+658.3
ZV001