Jak objevit spojence mezi středními manažery. -- Podľa Harvard Business Review 9/2001, s.72-79. Dôležitosť stredného manažmentu pri realizovaní radikálnych zmien. Akí sú vhodní manažéri pre zmeny: dobrovoľníci, ktorí sa hlásia ku zmene; pozitívni kritici; ľudia s neformálnou autoritou; prispôsoboví a všestranní manažéri; ľudia s emocionálnou inteligenciou.

In Moderní řízení : měsíčník pro vrcholový a střední management, poradce, lektory, personalisty i podnikatelé; měsíčník Hospodářských novin. -- Economia : Praha. -- ISSN 0026-8720. -- Roč. 37, č. 4 (2002), s. 22-23

I. Moderní řízení : měsíčník pro vrcholový a střední management, poradce, lektory, personalisty i podnikatelé; měsíčník Hospodářských novin. -- Roč. 37, č. 4 (2002), s. 22-23
ZV001