Boroš, Pavol Výkonnosť firmy už nestačí hodnotiť len podľa finančných ukazovateľov / Pavol Boroš. -- V súčasnosti sa presadzujú nové prístupy k sledovaniu výkonnosti firiem. V praxi sa uplatnili dva. Prvý vychádza z definovania a vyhodnocovania strategických cieľov pre štyri základné oblasti (finančná, zákaznícka, interné procesy učenia sa a rastu) = Balanced ScoreCard (BSC), čiže systém vyvážených ukazovateľov. Druhý prístup je založený na meraní výkonnosti organizácie pomocou merania výkonnosti procesov, tzv. Performance management. Spoločné majú odklon od hodnotenia výkonnosti podniku len na základe finančných ukazovateľov a široké využitie ďalších druhov ukazovateľov (kvalitatívnych a časových).

In Trend : týždenník o hospodárstve a podnikaní. -- Trend Holding : Bratislava. -- ISSN 1335-0684. -- Roč. 13, č. 41 (príl. Poradenstvo 03) (2003), s. 12 (príl.)

I. Trend : týždenník o hospodárstve a podnikaní. -- Roč. 13, č. 41 (príl. Poradenstvo 03) (2003), s. 12 (príl.)

331.101.3
ZV001