Výsledky vyhľadávania

Nájdených záznamov: 8  
Váš dotaz: Autor-kód záznamu = "^sldk_un_auth p0021824^"
  1. 10 let poradenství v ČR
    Umlaufová Miloslava
    Moderní řízení : měsíčník pro vrcholový a střední management, poradce, lektory, personalisty i podnikatelé; měsíčník Hospodářských novin. Roč. 35, č. 4 (2000), s. 61-62.. - Economia : Praha
    xcla - ČLÁNKY
    PERIODIKÁ-Súborný záznam periodika
    2000: 1-12
    kniha

    kniha

  2. Potřebují naši topmanažeři osobní poradenství?
    Umlaufová Miloslava
    Moderní řízení : měsíčník pro vrcholový a střední management, poradce, lektory, personalisty i podnikatelé; měsíčník Hospodářských novin. Roč. 35, č. 10 (2000), s. 70-71. - Economia : Praha
    xcla - ČLÁNKY
    PERIODIKÁ-Súborný záznam periodika
    2000: 1-12
    kniha

    kniha

  3. Potenciální krize života manažera
    Umlaufová Miloslava
    Moderní řízení : měsíčník pro vrcholový a střední management, poradce, lektory, personalisty i podnikatelé; měsíčník Hospodářských novin. Roč. 34, č. 7 (1999), s. 68 - 70. - Economia : Praha
    xcla - ČLÁNKY
    PERIODIKÁ-Súborný záznam periodika
    1999: 1-12
    kniha

    kniha

  4. Kdy hrozí podnikatelská krize?
    Umlaufová Miloslava
    Moderní řízení. č. 9 (1995), s. 35-37
    xcla - ČLÁNKY
    kniha

    kniha

  5. Firemní kultura : Konkurenční síla sdílených cílů, hodnot a priorit
    Pfeifer Luděk
    Umlaufová Miloslava
    Praha : Grada , 1993. - 130 s.: obr.
    xkni - KNIHY
    1, z toho voľných 0
  6. Také nemáte čas? Zkusme time management.
    Umlaufová Miloslava
    Moderní Řízení. č. 2 (1992), s. 31-33
    xcla - ČLÁNKY
    kniha

    kniha

  7. TQM - totální řízení kvality I.
    Umlaufová Miloslava
    Moderní Řízení. č. 6 (1992), s. 53-55
    xcla - ČLÁNKY
    kniha

    kniha

  8. Metodika poradenské činnosti.
    Umlaufová Miloslava
    Moderní Řízení. č. 1 (1991), s. 17-18
    xcla - ČLÁNKY
    kniha

    kniha



  Tieto stránky využívajú súbory cookies, ktoré uľahčujú ich prezeranie. Ďalšie informácie o tom ako používame cookies.