Search results
Title Porovnanie realizácie personálnych procesov na Slovensku v rokoch 1998 - 2022 Par.title Comparison of implementation of personnel processes in Slovakia in years 1998 - 2022 Author info Lukáš Smerek, Jozef Ďurian Author Smerek Lukáš 1986- (50%) UMBEF03 - Katedra ekonomiky a manažmentu podniku
Co-authors Ďurian Jozef 1973- (50%)
Source document Riadenie ľudí v digitálnom svete : zborník abstraktov z medzinárodnej vedeckej konferencie. S. 14. - Trnava : Univerzita sv. Cyrila a Metoda v Trnave, 2023 ; Riadenie ľudí v digitálnom svete medzinárodná vedecká konferencia Keywords personálne procesy - personnel processes slovenské podniky - Slovak companies nábor zamestnancov - získavanie zamestnancov - employee recruitment Form. Descr. abstrakty - abstracts Language Slovak Country Slovak Republic Annotation K základným personálnym procesom zaraďujeme získavanie zamestnancov, tvorbu stratégií, politík a ďalších plánov, plánovanie počtu a štruktúry zamestnancov, adaptáciu zamestnancov, starostlivosť o zamestnancov, školenia a ďalšie vzdelávanie, analýzu pracovných miest, hodnotenie práce a pracovného výkonu zamestnancov, kontroling, manažment talentov až po uvoľňovanie zamestnancov. Každý proces sa plánuje, zabezpečuje organizačne, finančne, materiálne a personálne, priebežne kontroluje, aby sa preukázala jeho funkčnosť a opodstatnenosť. Zamestnanci sú objektom systému personálnej práce a od ich schopností, motivácie a príležitostí sa odvíja ich pracovný výkon. Cieľom príspevku je porovnať realizáciu personálnych procesov v podnikoch na Slovensku. Práca stavia na predošlých prieskumoch, realizovaných na Ekonomickej fakulte Univerzity Mateja Bela v Banskej Bystrici. Výsledky skúmaní z rokov 1998, 2002, 2006, 2010, 2014 a 2018 už boli publikované. V tomto príspevku sú doplnené o najnovšie údaje zo skúmania v roku 2022. Public work category GII No. of Archival Copy 52963 Catal.org. BB301 - Univerzitná knižnica Univerzity Mateja Bela v Banskej Bystrici Database xpca - PUBLIKAČNÁ ČINNOSŤ 
article
Title HR v priemysle 4.0 Subtitle zborník abstraktov z medzinárodnej vedeckej konferencie Author info rec. Alžbeta Kucharčíková, Hitka Miloš ... [et al.] Another authors Kucharčíková Alžbeta (Recenzent)
Hitka Miloš (Recenzent)
Bajzíková Ľubica (Recenzent)
Čechura Lukáš (Recenzent)
Raišienė Agota Giedrė (Recenzent)
Ďurian Jozef 1973- (Recenzent)
Smerek Lukáš 1986- (Recenzent)
Action HR v priemysle 4.0 . medzinárodná vedecká konferencia , Bratislava , 12.09.2023 Issue data Trnava : Univerzita sv. Cyrila a Metoda v Trnave , 2023. - 27 s. Issue 1. vyd. ISBN 978-80-572-0404-6 Form. Descr. zborníky konferencií Language Slovak Country Slovak Republic URL Link na zdrojový dokument Public work category GII Catal.org. BB301 - Univerzitná knižnica Univerzity Mateja Bela v Banskej Bystrici Database xpca - PUBLIKAČNÁ ČINNOSŤ References (1) - PUBLIKAČNÁ ČINNOSŤ 
book
Title Human capital management in the industrial revolution 4.0 Author info Jana Podhorcová, Jozef Ďurian, Iveta Kmecová Author Podhorcová Jana (34%)
Co-authors Ďurian Jozef 1973- (33%)
Kmecová Iveta (33%)
Source document Journal of Human Resource Management. Vol. 26, no. 1 (2023), pp. 57-67. - Bratislava : Univerzita Komenského, 2023 Keywords ľudský kapitál - human capital digitalizácia - digitization - digitalization riadenie ľudí digitálne technológie - digital technologies Form. Descr. články - journal articles Language English Country Slovak Republic URL Link na plný text Public work category ADF No. of Archival Copy 53568 Catal.org. BB301 - Univerzitná knižnica Univerzity Mateja Bela v Banskej Bystrici Database xpca - PUBLIKAČNÁ ČINNOSŤ References PERIODIKÁ-Súborný záznam periodika article
Title Príležitosti a hrozby využívania umelej inteligencie v riadení ľudských zdrojov Par.title Opportunities and threats of using artificial intelligence in human resource management Author info Lukáš Smerek, Ľubica Varečková Author Smerek Lukáš 1986- (50%) UMBEF03 - Katedra ekonomiky a manažmentu podniku
Co-authors Varečková Ľubica (50%)
Source document HR v priemysle 4.0 : zborník abstraktov z medzinárodnej vedeckej konferencie. S. 18-18. - Trnava : Univerzita sv. Cyrila a Metoda v Trnave, 2023 / Kucharčíková Alžbeta ; Hitka Miloš ; Bajzíková Ľubica ; Čechura Lukáš ; Raišienė Agota Giedrė ; Ďurian Jozef 1973- ; Smerek Lukáš 1986- ; HR v priemysle 4.0 medzinárodná vedecká konferencia Keywords manažment ľudských zdrojov - human resources management - riadenie ľudských zdrojov umelá inteligencia - artificial intelligence priemysel 4.0 - industry 4.0 ľudské zdroje - human resources Form. Descr. abstrakty - abstracts Language Slovak Country Slovak Republic Annotation Umelá inteligencia je súčasťou rozvoja digitálnej spoločnosti už dlho, no jej výrazný rozmach pozorujeme až v posledných rokoch. Možnosti využitia umelej inteligencie v podnikoch, ale aj iných organizáciách sú v podstate neobmedzené, hoci niektoré oblasti sú pre ne vhodné viac, iné menej. Implementácia umelej inteligencie do podnikovej praxe má viacnásobné využitie vo vzťahu k jeho internému prostrediu, ako napríklad úspory času a nákladov, prevádzka systémov, náročnosť práce, ale aj externému v podobe interakcie so všetkými zainteresovanými subjektami. Implementácia umelej inteligencie do riadenia ľudských zdrojov je možná prakticky vo všetkých procesoch od analýzy pracovných miest, cez získavanie zamestnancov až po ich hodnotenie, vzdelávanie a odmeňovanie. Všetky potenciálne príležitosti a hrozby vytvárajú priestor pre rozsiahly vedecký výskum tak v podobe analýzy potrieb, nárokov, ale aj ekonomických a sociálnych dôsledkov. Cieľom príspevku je preskúmať príležitosti a hrozby, ktoré vyplývajú z využívania umelej inteligencie v riadení ľudských zdrojov, využitím prípadov dobrej praxe v zahraničí v podnikoch, ktoré už umelú inteligenciu v riadení ľudských zdrojov využívajú. URL Link na zdrojový dokument Public work category AFF No. of Archival Copy 53743 Catal.org. BB301 - Univerzitná knižnica Univerzity Mateja Bela v Banskej Bystrici Database xpca - PUBLIKAČNÁ ČINNOSŤ article
Title The human resources management system in Slovakia and Poland - chosen aspects Author info Sandra Misiak-Kwit ... [et al.] Author Misiak-Kwit Sandra (20%)
Co-authors Włodarczyk Katarzyna (20%)
Mazur-Wierzbicka Ewa (20%)
Smerek Lukáš 1986- (20%) UMBEF03 - Katedra ekonomiky a manažmentu podniku
Ďurian Jozef 1973- (20%)
Source document European research studies journal. Vol. 26, no. 1 (2023), pp. 20-39. - Athens : International Strategic Management Association, 2023 Keywords manažment ľudských zdrojov - human resources management - riadenie ľudských zdrojov ľudský kapitál - human capital obchodné spoločnosti - business companies - trading companies Form. Descr. články - journal articles Language English Country Greece Annotation Purpose: The primary objective of this paper is to identify similarities and differences between Slovak and Polish companies for selected elements of HRM. Design: Literature review and questionnaire research were conducted among 811 Polish and Slovak companies. The possibility of comparing these countries resulted mainly from the fact that both countries underwent transformation at the beginning of the 1990s and were struggling with similar problems resulting from political, economic, social and cultural changes. Findings: The paper presents the results of research on job descriptions, evaluation of employees, financing employee development and employing talented and intercultural people. The analysis and assessment of data obtained in the course of research has proved the existence of statisticall significant differences in selected elements of the system of HRM in Slovak and Polish companies. Practical Implications: For employees of HR departments, the results of the conducted research may indicate the directions of changes to clarify expectations for employees, ways to use the employee evaluation, financing employee development and employment of talents and people with intercultural skills. For business owners and management staff, the results of conducted research may be helpful in determining the consistency of the general strategy of the company with the adopted HRM strategy in the company and to indicate the directions of future changes in the HRM system in order to achieve compliance of these strategies. Originality Value: The findings allowed to suggest relevant recommendations for Slovak and Polish companies. A comparison of activities related to the functioning of selected aspects of the HRM system provided an opportunity to exchange good practices and experiences. This paper also indicates the need to constantly monitor the entire HRM process and its individual elements in the company. URL Link na plný text Public work category ADE No. of Archival Copy 52915 Repercussion category CHIGOZIE, Chilaka Francis - PERMANENT, Yonmo Doutimi. Search for political development and the problem of separatist agitations in Cameroon : implications for Nigeria. In African journal of social sciences and humanities research [online]. 2023, vol. 6, no. 2, pp. 113-123 [cit. 2024-05-06]. ISSN 2689-5129. Dostupné na: https://doi.org/10.52589/AJSSHR-PL5ARSNV
Catal.org. BB301 - Univerzitná knižnica Univerzity Mateja Bela v Banskej Bystrici Database xpca - PUBLIKAČNÁ ČINNOSŤ References PERIODIKÁ-Súborný záznam periodika article
Title Dependence of corporate culture type on selected socio-demographic factors Author info Silvia Lorincová ... [et al.] Author Lorincová Silvia (25%)
Co-authors Hitka Miloš (25%)
Ďurian Jozef 1973- (25%)
Sedmáková Lenka (25%)
Source document Journal of Human Resource Management. Vol. 24, no. 1 (2021), pp. 28-39. - Bratislava : Univerzita Komenského, 2021 Keywords firemná kultúra socio-demografické faktory - socio-demographic factors priemyselné odvetvia Form. Descr. články - journal articles Language English Country Slovak Republic URL Link na plný text Public work category ADF No. of Archival Copy 17918 Catal.org. BB301 - Univerzitná knižnica Univerzity Mateja Bela v Banskej Bystrici Database xpca - PUBLIKAČNÁ ČINNOSŤ References PERIODIKÁ-Súborný záznam periodika article
Title Manažment ľudských zdrojov Author info Lukáš Smerek, Jozef Ďurian; rec. Katarína Stachová, Ladislav Mura Author Smerek Lukáš 1986- (50%) UMBEF03 - Katedra ekonomiky a manažmentu podniku
Co-authors Ďurian Jozef 1973- (50%) UMBEF03 - Katedra ekonomiky a manažmentu podniku
Another authors Stachová Katarína (Recenzent)
Mura Ladislav (Recenzent)
Issue data Banská Bystrica : Vydavateľstvo Univerzity Mateja Bela - Belianum , 2021. - 294 s. Issue 1. vyd. ISBN 978-80-557-1892-7 Keywords ľudské zdroje - human resources manažment ľudských zdrojov - human resources management - riadenie ľudských zdrojov personálna práca - personnel work fungovanie organizácie personálne procesy - personnel processes Headings Geogr. Slovensko Form. Descr. vysokoškolské skriptá - college textbooks Language Slovak Country Slovak Republic Annotation Založenie a vedenie organizácie nie je ľahká úloha. Akonáhle sa organizácia rozhodne zamestnávať zamestnancov, úlohy a povinnosti pribúdajú. Prácu s ľuďmi na akejkoľvek úrovni môžeme smelo označiť za náročnú, s veľkým množstvom výziev, úskalí a prekvapení. Často si vyžaduje znalosť zákonných predpisov a nariadení, trendov, postupov a viac alebo menej fungujúcich zákonitostí. Ľudia sú však nevyhnutní pre úspech každej organizácie, no ich výkon môže byť pre organizáciu záväzkom alebo aktívom. Podobne, ako každá ľudská činnosť, aj personálna práca, čiže práca s ľuďmi v pracovnom procese prechádzala určitým historickým vývojom. To, čo bolo účinné v minulom storočí, dnes už nestačí. Preto je potrebné neustále držať krok s okolitým svetom a aplikovať do praxe stále nové poznatky a skúsenosti. Skúmanie personálnej práce má na Ekonomickej fakulte Univerzity Mateja Bela v Banskej Bystrici viac ako dvadsaťročnú tradíciu, ktorej výsledky Vám ponúkame vo forme učebného textu „Manažment ľudských zdrojov“. Ten svojou štruktúrou kopíruje povinný predmet bakalárskeho stupňa štúdia na Ekonomickej fakulte Univerzity Mateja Bela v Banskej Bystrici, ktorý dlhé roky nesie rovnaký názov. Jeho cieľom je pomôcť Vám – budúcim manažérom, spoznať, pochopiť a vedieť prakticky aplikovať jednotlivé procesy manažmentu ľudských zdrojov, bez ktorých sa nezaobíde žiadna organizácia, v ktorej pracujú ľudia. Jednotlivé kapitoly na seba nadväzujú a vytvárajú logicky usporiadaný sled úkonov, ktoré je potrebné urobiť v personálnej práci často ešte pred tým, ako sa ľudia stanú súčasťou organizácie. Z konceptuálneho hľadiska sa v učebnom texte zámerne prepája teoretické poznanie s praktickými skúsenosťami, úlohami a otázkami na diskusiu a riešenie. Najnovšie tendencie z práce s ľuďmi v domácom i medzinárodnom priestore a príklady dobrej praxe z dávnej i bližšej minulosti sa premietli do obsahu jednotlivých kapitol. Štúdiom tohto učebného textu získate teoretické poznanie, ktoré je potrebné ďalej rozvíjať v riadiace kompetencie. Pred Vami je množstvo príležitostí, ktoré Vám otvárajú priestor na precvičovanie. Public work category BCI No. of Archival Copy 50423 Catal.org. BB301 - Univerzitná knižnica Univerzity Mateja Bela v Banskej Bystrici Database xpca - PUBLIKAČNÁ ČINNOSŤ 
book
Title Organization of managerial work Author info Lukáš Smerek, Milota Vetráková; rec. Miloš Hitka, Jozef Ďurian Author Smerek Lukáš 1986- (60%) UMBEF03 - Katedra ekonomiky a manažmentu podniku
Co-authors Vetráková Milota 1950- (40%) UMBEF01 - Katedra cestovného ruchu
Another authors Hitka Miloš (Recenzent)
Ďurian Jozef 1973- (Recenzent)
Issue data Banská Bystrica : Vydavateľstvo Univerzity Mateja Bela - Belianum , 2021. - 106 s. Issue 1. vyd. ISBN 978-80-557-1859-0 Keywords osobnosť manažéra - manager's personality organizácia práce - work design - organization of work inovatívne riadenie - innovative management personálna optimalizácia manažérske schopnosti - manažérske zručnosti - management skills - managerial skills Form. Descr. vysokoškolské skriptá - college textbooks Language English Country Slovak Republic Annotation The separation of owners, entrepreneurs, managers and employees is not only a formal process, but also manifests itself in the interests and goals of them. Owners are interested in valuing investment capital, paying dividends and growing the value of capital. The goal of managers is to grow the size of the company, prestige and social recognition, as well as the opportunity to realize their intentions and ideas. The manager in a company is a person responsible for a specific organizational unit or otherwise defined area (project, area, team). The role of the manager is to manage, ie plan, lead, organize, make decisions and control people, processes and other resources in the delegated responsibility in the company. Managers differ from other employees in their specific knowledge and ability to perform managerial functions. In addition to knowledge, every manager must have certain qualities and abilities (innate or acquired). The manager for the performance of managerial functions should be equipped with qualities that create the preconditions for achieving quality work. The manager must be a personality who lives by management. It's not even someone who suddenly decides to be a manager. In any case, people have to rely on him. Responsibility, honesty and a fearless character add a sense of security and that the company is in good hands. This is how his subordinates will behave naturally, it does not have to be dictated. On the other hand, nothing is played on, it is usually itself, and it should look at each situation with eyes that are just right to use. The aim of the textbook "Organization of managerial work" is to help the future managers, to perceive the nature of managerial work, its complexity, elements and possibilities of its continuous improvement. From a conceptual point of view, the textbook deliberately combines theoretical knowledge with practical experience, case studies, tasks and questions for discussion and solution. The latest trends in the work of successful managers and examples of good practice from the distant past have been reflected in the content of individual chapters. Public work category BCI No. of Archival Copy 50066 Catal.org. BB301 - Univerzitná knižnica Univerzity Mateja Bela v Banskej Bystrici Database xpca - PUBLIKAČNÁ ČINNOSŤ book
Title Zelený manažment ľudských zdrojov ako predpoklad udržateľného rozvoja podniku Par.title Green human resource management as a prerequisite for sustainable business development Author info Jozef Ďurian, Lukáš Smerek Author Ďurian Jozef 1973- (50%)
Co-authors Smerek Lukáš 1986- (50%) UMBEF03 - Katedra ekonomiky a manažmentu podniku
Source document Súčasnosť a predikcie zmien v personálnom manažmente : zborník abstraktov z 1. medzinárodnej vedeckej konferencie, Tajov, 16. - 17. septembra 2021. S. 14. - Trnava : Univerzita sv. Cyrila a Metoda v Trnave, 2021 ; Súčasnosť a predikcie zmien v personálnom manažmente SAAPM medzinárodná vedecká konferencia Keywords manažment ľudských zdrojov - human resources management - riadenie ľudských zdrojov zelený manažment ľudských zdrojov - green human resource management personálna práca - personnel work trvalá udržateľnosť ekologické analýzy Headings Geogr. Slovensko Form. Descr. abstrakty - abstracts Language Slovak Country Slovak Republic Annotation Zelený manažment ľudských zdrojov je jeden z najnovších konceptov personálnej práce a stáva sa populárnym po celom svete. Môžeme ho chápať ako súbor politík, postupov a systémov, ktoré stimulujú ekologické správanie zamestnancov podniku s cieľom vytvoriť environmentálne citlivú, sociálne efektívnu a sociálne zodpovednú organizáciu. Stratégie trvalej udržateľnosti v dnešnej dobe rýchlo rastú v tisíckach spoločností, ako odpoveď na výzvy a katastrofy, ktoré zmena klímy prináša a stále viac hrozí, že sa budú pravidelne objavovať aj u nás. Rastúca úloha trvalo udržateľného rozvoja v rozvoji konkurenčnej výhody modernej spoločnosti vedie k popularizácii otázky, ako začleniť ekologické postupy do oblasti politiky ľudských zdrojov. Aby boli spoločnosti úspešné a napredovali na svojej ceste k udržateľnosti, je zásadný prístup zhora nadol, rovnako ako podpora vrcholového manažmentu, HR a samotných zamestnancov. Každý rozvoj a zmena filozofie však so sebou prinášajú určité ohrozenia a neistotu. Cieľom príspevku je zistiť, či sú slovenské podniky pripravené na implementáciu zelených postupov do manažmentu ľudských zdrojov. Prezentuje čiastkové výsledky dotazníkového prieskumu medzi slovenskými podnikmi, z ktorých vyplýva, že manažéri ani zamestnanci slovenských podnikov zatiaľ zelený manažment ľudských zdrojov nepovažujú za najdôležitejší predpoklad udržateľného rozvoja podniku. Public work category AFF No. of Archival Copy 50636 Catal.org. BB301 - Univerzitná knižnica Univerzity Mateja Bela v Banskej Bystrici Database xpca - PUBLIKAČNÁ ČINNOSŤ article
Title Influence of selected macroeconomic indicators on employee motivation Author info Miloš Hitka, Jozef Ďurian ... [et al.] Author Hitka Miloš (38%)
Co-authors Ďurian Jozef 1973- (28%)
Lorincová Silvia (28%)
Dúbravská Bianka (6%)
Source document E+M Ekonomie a Management. Vol. 24, no. 3 (2021), pp. 4-22. - Liberec : Technická univerzita v Liberci, 2021 Keywords motivácia zamestnancov - pracovná motivácia - employee motivation - motivation of employees makroekonomické ukazovatele dlhy - debts priemerné mzdy - average wages Form. Descr. články - journal articles Language English Country Czech Republic Annotation Motivation is considered one of the most important prerequisites for the success and effectiveness of the resulting performances. Usually, we meet only with a perspective of employee motivation from inside the company. However, the external environment, i.e. macro-environment, also influences the motivation of employees. We decided to focus on exploring how macroeconomic indicators evolution affects employee motivation. By means of the research conducted in Slovakia during the period from 2008 to 2019 on a sample of more than 30,000 respondents, we define the dependence of selected macroeconomic indicators and employee motivation. The research focuses on the analysis of average annual wage and household debt influence on the most important employees’ motivational factors. Based on our findings, we can state that macroeconomic indicators affect the importance of motivational factors in Slovakia. Especially, the average annual wage strongly influences the six motivational factors (communication at the workplace, duties and type of work, working hours, working environment, superior approach, psychological burden). The results of the research also show that the seven motivational factors (atmosphere at the workplace, good team, communication at the workplace, working hours, working environment, superior approach, psychological burden) strongly depend on the macroeconomic indicator of household debt. Therefore, when creating incentive programs, business managers in Slovakia should take into account not only the effects of the company’s microenvironment on motivation but also the effects of the macro-environment and thus macroeconomic changes in the state. The role of a manager is to keep balance between external environment influence on employee motivation and internal actions. The paper presents inspiring ideas in a field of employee motivation and the influence of external environment on motivation. URL Link na zdrojový dokument Public work category ADM No. of Archival Copy 50972 Catal.org. BB301 - Univerzitná knižnica Univerzity Mateja Bela v Banskej Bystrici Database xpca - PUBLIKAČNÁ ČINNOSŤ References PERIODIKÁ-Súborný záznam periodika article