Výsledky vyhľadávania

Nájdených záznamov: 19  
Váš dotaz: Kód záznamu = ("r033030" ALEBO "r033039" ALEBO "r033042" ALEBO "r033056" ALEBO "r033043" ALEBO "r033041" ALEBO "r033048" ALEBO "r033057" ALEBO "r033054" ALEBO "r033058" ALEBO "r033050" ALEBO "r033032" ALEBO "r033052" ALEBO "r033038" ALEBO "r033044" ALEBO "r033034" ALEBO "r033036" ALEBO "r033033" ALEBO "r033028")
  1. Změna požadavků trhu práce
    Brožová Dagmar
    Moderní řízení : měsíčník pro vrcholový a střední management, poradce, lektory, personalisty i podnikatelé; měsíčník Hospodářských novin. Roč. 34, č. 6 (1999), s. 12-14. - Economia : Praha
    xcla - ČLÁNKY
    PERIODIKÁ-Súborný záznam periodika
    1999: 1-12
    kniha

    kniha

  2. Jak zajistit úspěch projektů založených na spolupráci partnerů : (Metodika "Rámce projektu")
    Galbavý Štěpán
    Sluka Zdeněk
    Moderní řízení : měsíčník pro vrcholový a střední management, poradce, lektory, personalisty i podnikatelé; měsíčník Hospodářských novin. Roč. 34, č. 6 (1999), s. 38-40. - Economia : Praha
    xcla - ČLÁNKY
    PERIODIKÁ-Súborný záznam periodika
    1999: 1-12
    kniha

    kniha

  3. Končí století korporací : (Vlastniscká správa korporací a naše současnost)
    Jirásek Jaroslav Antonín
    Moderní řízení : měsíčník pro vrcholový a střední management, poradce, lektory, personalisty i podnikatelé; měsíčník Hospodářských novin. Roč. 34, č. 6 (1999), s. príl.III-VI. - Economia : Praha
    xcla - ČLÁNKY
    PERIODIKÁ-Súborný záznam periodika
    1999: 1-12
    kniha

    kniha

  4. Správa korporací pro 21. století : (Co vyžaduje od členů představenstev a dozorčích rad
    Klírová Jana
    Moderní řízení : měsíčník pro vrcholový a střední management, poradce, lektory, personalisty i podnikatelé; měsíčník Hospodářských novin. Roč. 34, č. 6 (1999), s. príl.VI-IX. - Economia : Praha
    xcla - ČLÁNKY
    PERIODIKÁ-Súborný záznam periodika
    1999: 1-12
    kniha

    kniha

  5. Krizový management a kultura organizace
    Mikušová Marie
    Moderní řízení : měsíčník pro vrcholový a střední management, poradce, lektory, personalisty i podnikatelé; měsíčník Hospodářských novin. Roč. 34, č. 6 (1999), s. 35-37. - Economia : Praha
    xcla - ČLÁNKY
    PERIODIKÁ-Súborný záznam periodika
    1999: 1-12
    kniha

    kniha

  6. Pasti správy korporací : (Co musí vědět člen představenstva o tvorbě a implementaci strategií
    Minx Jindřich
    Moderní řízení : měsíčník pro vrcholový a střední management, poradce, lektory, personalisty i podnikatelé; měsíčník Hospodářských novin. Roč. 34, č. 6 (1999), s. príl. XV-XVI. - Economia : Praha
    xcla - ČLÁNKY
    PERIODIKÁ-Súborný záznam periodika
    1999: 1-12
    kniha

    kniha

  7. O podnikové kultuře komplexně
    Vávrová Věra
    Moderní řízení : měsíčník pro vrcholový a střední management, poradce, lektory, personalisty i podnikatelé; měsíčník Hospodářských novin. Roč. 34, č. 6 (1999), s. 77-79. - Economia : Praha
    xcla - ČLÁNKY
    PERIODIKÁ-Súborný záznam periodika
    1999: 1-12
    kniha

    kniha

  8. Globalizace: změna pravidel byznysu
    Moderní řízení : měsíčník pro vrcholový a střední management, poradce, lektory, personalisty i podnikatelé; měsíčník Hospodářských novin. Roč. 34, č. 6 (1999), s. 10. - Economia : Praha
    xcla - ČLÁNKY
    PERIODIKÁ-Súborný záznam periodika
    1999: 1-12
    kniha

    kniha

  9. Heslo na přežití: udržet podíl na trhu
    Moderní řízení : měsíčník pro vrcholový a střední management, poradce, lektory, personalisty i podnikatelé; měsíčník Hospodářských novin. Roč. 34, č. 6 (1999), s. 31-34. - Economia : Praha
    xcla - ČLÁNKY
    PERIODIKÁ-Súborný záznam periodika
    1999: 1-12
    kniha

    kniha

  10. Jak (ne)zabít kreativitu
    Moderní řízení : měsíčník pro vrcholový a střední management, poradce, lektory, personalisty i podnikatelé; měsíčník Hospodářských novin. Roč. 34, č. 6 (1999), s. 68-72. - Economia : Praha
    xcla - ČLÁNKY
    PERIODIKÁ-Súborný záznam periodika
    1999: 1-12
    kniha

    kniha


  Tieto stránky využívajú súbory cookies, ktoré uľahčujú ich prezeranie. Ďalšie informácie o tom ako používame cookies.