Výsledky vyhľadávania

Nájdených záznamov: 21  
Váš dotaz: Kód záznamu = ("r042710" ALEBO "r042667" ALEBO "r042699" ALEBO "r042664" ALEBO "r042706" ALEBO "r042704" ALEBO "r042702" ALEBO "r042709" ALEBO "r042712" ALEBO "r042708" ALEBO "r042707" ALEBO "r042714" ALEBO "r042713" ALEBO "r042703" ALEBO "r042705" ALEBO "r042697" ALEBO "r042715" ALEBO "r042700" ALEBO "r042701" ALEBO "r042698" ALEBO "r042711")
  1. Morfologické mapy v manažérskom procese
    Červeňan Štefan
    Moderní řízení : měsíčník pro vrcholový a střední management, poradce, lektory, personalisty i podnikatelé; měsíčník Hospodářských novin. Roč. 35, č. 10 (2000), s. 40-43. - Economia : Praha
    xcla - ČLÁNKY
    PERIODIKÁ-Súborný záznam periodika
    2000: 1-12
    kniha

    kniha

  2. Target costing : (metoda řízení (cílových) nákladů)
    Freiberg František
    Macík Karel
    Zralý Martin
    Moderní řízení : měsíčník pro vrcholový a střední management, poradce, lektory, personalisty i podnikatelé; měsíčník Hospodářských novin. Roč. 35, č. 10 (2000), s. 32-37. - Economia : Praha
    xcla - ČLÁNKY
    PERIODIKÁ-Súborný záznam periodika
    2000: 1-12
    kniha

    kniha

  3. Tak zvané zlo: monopol
    Jirásek Jaroslav Antonín
    Moderní řízení : měsíčník pro vrcholový a střední management, poradce, lektory, personalisty i podnikatelé; měsíčník Hospodářských novin. Roč. 35, č. 10 (2000), s. 74-79. - Economia : Praha
    xcla - ČLÁNKY
    PERIODIKÁ-Súborný záznam periodika
    2000: 1-12
    kniha

    kniha

  4. Jak zajistit konkurenceschopnost v globální ekonomice
    Matějka Milan Vysoká škola ekonomická, Praha
    Moderní řízení : měsíčník pro vrcholový a střední management, poradce, lektory, personalisty i podnikatelé; měsíčník Hospodářských novin. Roč. 35, č. 10 (2000), s. 4-7. - Economia : Praha
    xcla - ČLÁNKY
    PERIODIKÁ-Súborný záznam periodika
    2000: 1-12
    kniha

    kniha

  5. Teorie omezení TOC v praktickém programu 4x4
    Miller Ivan
    Moderní řízení : měsíčník pro vrcholový a střední management, poradce, lektory, personalisty i podnikatelé; měsíčník Hospodářských novin. Roč. 35, č. 10 (2000), s. 38-39. - Economia : Praha
    xcla - ČLÁNKY
    PERIODIKÁ-Súborný záznam periodika
    2000: 1-12
    kniha

    kniha

  6. Problémy přechodu z funkčního na procesní řízení
    Mládková Ludmila
    Moderní řízení : měsíčník pro vrcholový a střední management, poradce, lektory, personalisty i podnikatelé; měsíčník Hospodářských novin. Roč. 35, č. 10 (2000), s. 44-46. - Economia : Praha
    xcla - ČLÁNKY
    PERIODIKÁ-Súborný záznam periodika
    2000: 1-12
    kniha

    kniha

  7. Hop nebo trop? : (řízení finančních rizik)
    Novotný Václav
    Moderní řízení : měsíčník pro vrcholový a střední management, poradce, lektory, personalisty i podnikatelé; měsíčník Hospodářských novin. Roč. 35, č. 10 (2000), s. 7-10. - Economia : Praha
    xcla - ČLÁNKY
    PERIODIKÁ-Súborný záznam periodika
    2000: 1-12
    kniha

    kniha

  8. Role mistra ve fraktálové továrně
    Seifert Jaroslav
    Moderní řízení : měsíčník pro vrcholový a střední management, poradce, lektory, personalisty i podnikatelé; měsíčník Hospodářských novin. Roč. 35, č. 10 (2000), s. 50-52. - Economia : Praha
    xcla - ČLÁNKY
    PERIODIKÁ-Súborný záznam periodika
    2000: 1-12
    kniha

    kniha

  9. Nová ekonomika - čekání na AHA efekt
    Šiller Josef
    Moderní řízení : měsíčník pro vrcholový a střední management, poradce, lektory, personalisty i podnikatelé; měsíčník Hospodářských novin. Roč. 35, č. 10 (2000), s. 59-60. - Economia : Praha
    xcla - ČLÁNKY
    PERIODIKÁ-Súborný záznam periodika
    2000: 1-12
    kniha

    kniha

  10. Potřebují naši topmanažeři osobní poradenství?
    Umlaufová Miloslava
    Moderní řízení : měsíčník pro vrcholový a střední management, poradce, lektory, personalisty i podnikatelé; měsíčník Hospodářských novin. Roč. 35, č. 10 (2000), s. 70-71. - Economia : Praha
    xcla - ČLÁNKY
    PERIODIKÁ-Súborný záznam periodika
    2000: 1-12
    kniha

    kniha


  Tieto stránky využívajú súbory cookies, ktoré uľahčujú ich prezeranie. Ďalšie informácie o tom ako používame cookies.