Porovnanie realizácie personálnych procesov na Slovensku v rokoch 1998 - 2022

Smerek, Lukáš, 1986- Porovnanie realizácie personálnych procesov na Slovensku v rokoch 1998 - 2022 = Comparison of implementation of personnel processes in Slovakia in years 1998 - 2022 / Lukáš Smerek, Jozef Ďurian. -- K základným personálnym procesom zaraďujeme získavanie zamestnancov, tvorbu stratégií, politík a ďalších plánov, plánovanie počtu a štruktúry zamestnancov, adaptáciu zamestnancov, starostlivosť o zamestnancov, školenia a ďalšie vzdelávanie, analýzu pracovných miest, hodnotenie práce a pracovného výkonu zamestnancov, kontroling, manažment talentov až po uvoľňovanie zamestnancov. Každý proces sa plánuje, zabezpečuje organizačne, finančne, materiálne a personálne, priebežne kontroluje, aby sa preukázala jeho funkčnosť a opodstatnenosť. Zamestnanci sú objektom systému personálnej práce a od ich schopností, motivácie a príležitostí sa odvíja ich pracovný výkon. Cieľom príspevku je porovnať realizáciu personálnych procesov v podnikoch na Slovensku. Práca stavia na predošlých prieskumoch, realizovaných na Ekonomickej fakulte Univerzity Mateja Bela v Banskej Bystrici. Výsledky skúmaní z rokov 1998, 2002, 2006, 2010, 2014 a 2018 už boli publikované. V tomto príspevku sú doplnené o najnovšie údaje zo skúmania v roku 2022.

In Riadenie ľudí v digitálnom svete : zborník abstraktov z medzinárodnej vedeckej konferencie. -- Trnava : Univerzita sv. Cyrila a Metoda v Trnave, 2023. -- 30 s.. -- ISBN ISBN 978-80-572-0331-5. -- S. 14

1. personálne procesy 2. slovenské podniky 3. nábor zamestnancov 4. abstrakty

I. Ďurian, Jozef, 1973-
II. Riadenie ľudí v digitálnom svete : zborník abstraktov z medzinárodnej vedeckej konferencie. -- S. 14
BB301